Projektsteuerung
gem. AHO Ausgabe Mai 2014, Heft 9 oder alternativen Leistungsbeschreibungen
Leistungsphase
gesamt (mit Ausnahme der vertragsrechtlichen Prüfung)
Konkretisierung
Das Leistungsbild der Projektsteuerung beschreibt sich für die Phase der Projektentwicklung bis hin zur Projektrealisierung und Objektübergabe wie folgt:
- Klärung und Festschreibung der Aufgabenstellung für das Gesamtobjekt;
- Klärung aller Voraussetzungen für Planer und sonstiger Projektbeteiligten;
- Aufstellung und Überwachung von Organisations- (z. B. AVA), Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte;
- Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten (Planer / ausführende Unternehmen);
- Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen;
- Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten;
- Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von notwendigen Bauherrnentscheidungen;
- Koordination der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren;
- Termin- und Qualitätsmanagement in Planung und Ausführung;
- Organisation des Projektabschlusses (einschl. behördlicher Abnahmen und Inbetriebnahmen)